信息技术,组织变革,劳动行为

作者汪丁丁
 
“新企业行为”特征:
1、灵活的计算机操作的生产设备,可以随时调整用途;
2、极低的库存;
3、全体操作工人领取同样的工资,报酬的相当大比重由升迁制度决定;
4、供求预测的足够准确和供货、配料、库存系统的充分灵活性;
5、每一名操作工人都必须对产品质量负责,质量检查是实时的;
6、全部原料及大部分半成品来自企业的外包市场,通过ERM系统协调和预测;
7、以劳动者的工作小组为核心,划分厂区;
8、全体员工都参与企业生产的创新过程,并从创新中分享收益;
9、每一名管理人员都可以随时加入操作过程,补充劳动力不足;
10、实时的工程调整,以实现“灵活生产”方式;
11、信息流的主要形态是横向的;
12、大大减少了企业管理的中间层次;
13、 各个职能部门之间有充分的信息交流。
 
mechanic organization, 机械型团契;
organic organization, 有机型团契
Advertisements
This entry was posted in 随笔. Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s